banner pgp Fevereiro 2018

Objectivos e Conteudos

Objectivos

  • Conhecer o que é um projecto e perceber o seu porquê e as suas principais limitações
  • Mapear os principais stakeholders do projecto
  • Definir o âmbito de um projecto
  • Planear um projecto
  • Calendarizar um projecto, identificando as actividades que apresentam o maior risco de originar atrasos
  • Identificar os riscos do projecto e desenvolver estratégias para os controlar
  • Conhecer as principais metodologias de gestão ágil de projectos


Conteúdos
Partindo da definição de projecto o programa desenvolve-se explorando os seus principais constrangimentos e oferecendo as ferramentas para a sua gestão eficaz. No final do programa serão ainda apresentadas as novas ferramentas de gestão ágil de projecto, muito utilizadas no campo das novas tecnologias.
Deste modo os principais conteúdos do programa são:

  • Projectos vs Processos
  • Os três pilares de um projecto
  • Definição do Âmbito do projecto
  • PERT
  • Diagrama de GANT
  • Identificação e gestão de riscos
  • Metodos para elaborar um orçamento do projecto
  • Revisão da execução do projecto
  • Gestão ágil de projectos
  • Método Kamban
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