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Quando deve falar connosco?

Identificámos quatro cenários em que os nossos programas customizados podem gerar um impacto real positivo para a sua organização.


Para acelerar a implementação da Estratégia

Muitas organizações sofrem de uma clara desconexão entre estratégia organizacional e implementação. Esta separação resulta em ineficiências operacionais, falta de concentração de recursos nos níveis inferiores da organização e pressão sobre a gestão intermédia que luta para motivar as suas equipas e entender as possíveis contribuições para a estratégia empresarial. É quase impossível ser pró-ativo sem uma compreensão mais profunda da estratégia e seu impacto sobre as operações.


Para apoiar as iniciativas de mudança

Qualquer iniciativa de mudança importante enfrentará resistência se não for entendida por todos. Nós desenvolvemos soluções para acelerar a compreensão das razões por trás das iniciativas de mudança, que combinam aprendizagem e exercícios para permitir que as equipas se adaptem melhor à adopção de iniciativas de mudança. Isto resulta numa redução das barreiras de implementação e numa clarificação das responsabilidades no processo de mudança.


Para a construção de uma cultura de gestão aspiracional

Desenvolver uma cultura forte de gestão e excelência requer processos de recrutamento, de incentivos e de avaliação. Mas sem programas de Desenvolvimento de Gestão, constantes na agenda interna, com participação forte dos líderes organizacionais, será sempre difícil assegurar desenvolvimento permanente e alinhamento com a estratégia atual da organização.
Os nossos Programas de Gestão Avançada, customizados e desenvolvidos para os nossos parceiros empresariais, têm como objectivo apoiar os processos de desenvolvimento de liderança já em vigor na organização. Os programas funcionam como marcos no processo de desenvolvimento, permitindo às equipas de desenvolvimento interno e às equipas de liderança sinalizarem o reconhecimento dos seus aspirantes a líderes.


Para o desenvolvendo de competências verticais e sectoriais

Recrutar engenheiros significa menos soft skills. Por outro lado, muitas indústrias criativas padecem de falta de competências financeiras. Complementar competências existentes com conhecimento vertical e conhecimento do sector específico através de programas de formação executiva pode ter um impacto significativo no desempenho. Compreender os factores geradores de valor, dominar as técnicas de negociação, promover a eficácia da equipa e motivar o intra-empreendedorismo fazem parte das nossas soluções de Programas para Empresas.

Telefone: +244 222 722 216 | +244 947 512 806 | +244 938 874 679
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